本文是【游鲨】游戏行业科普系列文章第二篇，主要介绍研发一款游戏具体需要做什么，需要哪些人；有哪些组织架构形式；职业发展和待遇。

上篇文章：【游戏行业科普 · 一】游戏是怎么做出来，怎么卖出去的

我想做游戏，请问xx专业可以么？

这是游鲨经常收到的咨询。

看过上篇文章，应该能知道“做游戏”是个系统工程，环节多，流程复杂，需要多个“工种”共同配合才能完成。在考虑xx专业能不能做游戏之前，先要知道“做游戏”需要做哪些事情。

大体上，在一个游戏开发组里，策划、程序、美术是三个不可或缺的职能。

策划主要负责设计、制定游戏整体的设计方案（世界观、玩法、系统等）；

美术负责视觉、表现设计（角色、场景、动画、特效等）；

程序负责技术实现（游戏逻辑、图形表现、开发工具等）、攻关技术问题。

此外还有负责质量的测试职能，负责进度的项目管理等职能。

游戏完成上线后，还需要发行运营进行宣传推广和玩家服务等工作（部分职能前期就需要介入）。

整个项目的一把手一般称制作人，把控全局，而策划的老大称为主策，主程、主美同理。发行运营的负责人一般称为发行制作人，与研发制作人平级，或监管关系。

一、工作内容和部门岗位

1、策划

1）文案模块：

游戏文化内核相关设计分工方向：世界观、剧情、叙事、导演、IP…具体岗位：文案策划、世界观策划、剧情策划、表现策划…

2）数值模块：

游戏内数值体系设计分工方向：经济体系、成长线、战斗数值、商业化…具体岗位：数值策划、商业化策划…

3）系统模块：

游戏系统框架、玩法逻辑等分工方向：基础系统（用户、成就、活动、社交…）、玩法规则、新手引导…具体岗位：系统策划、任务策划、玩法策划、交互策划…

4）战斗/关卡模块：

游戏内关卡/战斗流程、表现、逻辑设计分工方向：角色战斗（战斗技能、装备枪械、怪物AI…）、游戏副本、任务、地图、谜题…具体岗位：战斗策划、关卡策划、3C策划…

5）技术模块：

策划管线开发维护分工方向：策划管线（状态机、角色/动画/技能/镜头…编辑器）、性能评估…具体岗位：技术策划（TD）

2、美术表现

1）概念/原画（2D） ：

游戏美术概念设定、原画设计分工方向：场景（气氛图、建筑、道具…）、角色（人物、怪物、NPC…）具体岗位：角色原画设计师、怪物原画设计师、场景原画设计师、平面地编、概念设计师…

2）3D ：

游戏场景、角色的建模分工方向：场景、角色具体岗位：3D场景设计师、3D角色设计师、地编、灯光设计师、关卡美术…

3）动画：

角色在游戏中的行为动作与表情表演分工方向：绑定蒙皮、动捕具体岗位：动画设计师、3D动作设计师…

4）特效：

为游戏内的场景、角色技能等添加特殊效果，增强游戏表现分工方向：角色、场景、UI特效具体岗位：特效设计师…

5）交互：

提升用户操作的逻辑和视觉体验分工方向：视觉UI/GUI、动效VX具体岗位：UI视觉设计师、交互设计师、动效设计师…

6）美宣：

游戏对外展示宣传图片设计分工方向：KV、场景、立绘、海报具体岗位：美宣设计师…

7）音频：

游戏音乐、音效、语言设计分工方向：音频设计（音乐、音效、语音）、技术音频…具体岗位：音频设计师、技术音频设计师

8）技术美术：

为美术团队提供技术支持，提升美术资源的品质和制作效率分工方向：美术向、技术向具体岗位：技术美术（角色向/动作向/渲染向/工具向…）

3、技术开发

1）客户端（/引擎）：

游戏逻辑（系统、玩法、规则）、图形表现（美术）的实现和性能优化分工方向：gameplay规则系统、角色对象、摄像机、控制器、AI…图形渲染渲染、光照、材质、贴图…物理模拟刚体、流体、粒子、破碎…动画特效动画、特效…音频音乐、音效......性能优化性能、内存、包体…工具链策划编辑器、引擎编辑器…具体岗位：客户端开发工程师、图形开发工程师、引擎开发工程师、音频程序员、技术美术、工具开发工程师…

2）服务器：

游戏服务器架构设计优化分工方向：服务器架构：账号、连接、游戏、日志…同步：物理、动画…优化：网络、并发、负载…数据：数据仓库、数据开发…具体岗位：服务器开发工程师、数据开发工程师…

3）运维：

游戏运行环境维护分工方向：业务运维（版本发布、开/关服…）运维开发、网络维护、数据资产、网络安全…具体岗位：游戏运维工程师

4、质量保障

游戏功能和性能测试，确保游戏正常运行分工方向：功能测试（系统玩法、美术表现…）、性能测试（客户端、服务器…）、兼容性测试、安全测试、测试工具…具体岗位：游戏测试工程师、测试开发工程师、本地化测试工程师…

5、项目管理

协助研发、发行制作人等进行项目进度管理工作分工方向：产品功能、美术资源、技术研发、发行运营…具体岗位：研发项目管理（or 项目经理/ PM，下同）、美术项目管理（APM）、项目管理工程师（美术方向）、技术项目管理、发行项目管理、本地化项目管理…

6、发行运营

1）产品向：

根据运营需要把握游戏内容/资源的产出及规划、分配分工方向：版本管理、本地化、商业化、活动策划…具体岗位：版本运营、发行项目管理、运营管理、商业化运营、活动运营…

2）工具向：

分析研究用户、竞品、行业，帮助研发提升用户体验分工方向：数据分析、用户研究、游戏测评…具体岗位：游戏数据分析师、增长数据分析、用户研究员、游戏测评工程师、游戏研究分析师

3）市场向：

根据运营节点进行资源配置与投放，促成拉新推广分工方向：市场/品牌、赛事/电竞、渠道…具体岗位：品牌经理、市场经理、投放经理、渠道商务、合规审核、电竞赛事策划/导演、流量商务经理、广告制片经理、商务拓展经理、用户增长经理

4）用户向：

为游戏提供内容与服务，提升用户粘性，对用户进行分层运营分工方向：内容、社区/社群、用户…具体岗位：产品运营、社区运营、社区治理、直播运营、用户运营、大客户运营、客服…

7、职能支撑

为项目研运提供职能支持，一般有人事（招聘、薪酬绩效、培训、雇主品牌…）、财务（财务、税务…）、行政、法务、品牌、投资、审计等重要部门。

《战双帕弥什》

以上分工是按照重度游戏研发列举，不同公司（研发向，发行向，大厂，中小厂…）、不同项目类型（射击、MOBA、MMO、SLG…），可能会有不同的工作内容和部门岗位划分。

举个例子，就文案策划工作而言，如果是小公司，或者没有剧情、世界观简单的项目，文案可以一两个人，或者其他策划（比如系统策划）兼着做就行了。

大公司，或者重视剧情、IP的项目（比如MMO，开放世界），文案工作会分得很细，世界观、剧情、导演、文案、IP…每个模块都可以成立小组，下设多个岗位。个别特别重视文案的项目，文案组可能从策划部门单提出来，主文案和主策划一个级别，或者成立文案中台，文案老大（创意总监）总管文案工作。

不同岗位的工作内容也会存在交叉，比如如果项目里有战斗策划，那战斗数值一般由战斗策划负责，但数值策划会统筹项目内所有数值设计，确保一致平衡。文案、系统、交互也是一样。技术里的客户端和引擎在很多公司也不会分的很细。

二、具体组织架构参考

在具体组织架构方面，国内大部分研发公司采用项目+中台组织架构，有些是强项目，弱中台，有些是强中台，弱项目。

比如网易项目内一般只有策划、程序和部分美术，其他职能，比如交互是用户体验中心、美术属于艺术设计中心、QA是质量保障中心、PM是项目管理中心。发行运营一般由研发制作人统筹。

米哈游是大项目制，IP、策划、美术、程序、PM、国内发行运营，全部封装在项目内，由制作人统一管理。海外发行根据项目（原神、崩坏3…）、 职能（日语/英语/西语…客服、市场、本地化…）划分团队。

莉莉丝是自研项目（剑与远征、神觉者…）、发行（项目运营线、区域线）、用研、平台（广告）几条线。

上面描述可能有些干，附上几个典型的组织架构，方便大家有个直观印象。

（以下图片制作过程中参考了不同公司的组织架构【根据招聘岗位倒推】，但不对应任何具体公司的架构，仅供参考）。

1、XX游戏事业群（研运一体，规模较大）

2、XX工作室群（偏研发，中等规模）

3、XX网络（研运一体，中等规模）

4、XX游戏（研运一体，偏发行）

三、职业和发展

游戏策划、程序、美术都可以成为游戏制作人，即游戏研发的老大，一般来说，策划最多，程序次之，美术较少。在部分公司，比如腾讯，有些制作人是研发PM出身，但在整个行业不是太常见。

发行运营的大部分职能也都可以成为发行制作人。走管理路线，业务/产品的理解能力，要远比专业技能重要。

游戏策划的晋升路径一般是执行策划（入门打杂）-独立模块负责人（高级、资深策划）-文案/系统/数值组长（大模块总负责人）-主策划（整个策划团队负责人）-制作人（整个游戏团队负责人）。

在薪资待遇方面，整体上技术和美术起薪高于策划，运营比策划稍低，或接近。随着职级晋升，各岗位基础薪资差距会越来越小。

《Flash Party》